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物资管理丨夏甸金矿：多行动厘革， ，，，，全方位提升物资管理水平

时间：2024-11-10 浏览量：3129

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今年以来， ，，，，夏甸金矿进一步提高物资管理细腻化水平， ，，，，起劲施展物资管理职能， ，，，，从库房管理小细节入手， ，，，，在物资全流程管理的多个要害环节推行厘革行动， ，，，，一连推进细腻化管理， ，，，，提升企业效益。 。。。 。

多管齐下提升管理水平。 。。。 。一是确保物资质量， ，，，，找寻三家以上切合资质的供应商加入询价报价， ，，，，筛选出质优价廉的供应商供货。 。。。 。签署条约时增设质保金条款， ，，，，以制约有质保期的物资质量， ，，，，全方位包管物资质量；；；；； ；；二是严抓物资妄想提报关及送货时间关， ，，，，双管齐下杜绝采购妄想因重复提报并阻止库存积压， ，，，，有用降低采购本钱；；；；； ；；三是增强企业内部物资管理， ，，，，仓储管理专业新增2名井下物资跟踪员。 。。。 。对出库物资举行周全跟踪检查， ，，，，针对跟踪历程中发明的问题， ，，，，组织剖析缘故原由并制订整改步伐。 。。。 。确保问题责任落实到位， ，，，，整改事情不敷衍， ，，，，切实实现企业现场标准化管理达标。 。。。 。     

整合资源落实降本增效。 。。。 。为强化车间暂时库物资管理， ，，，，该矿仓储管理遵照“逐步作废车间二级库”原则， ，，，，新增可容纳14个2米四层的货架库房， ，，，，可知足各车间作废二级库后总库的物资存储需求。 。。。 。同时， ，，，，对二级库物资睁开统计汇总， ，，，，各车间累计上交暂时库物资374种， ，，，，金额80万元。 。。。 。这一行动不但有助于账外物资管理事情的开展， ，，，，并且能推动物资在各车间的流通与共用， ，，，，进而有利于实现降本增效的目的。 。。。 。      

遵照标准实现优化情形。 。。。 。该矿组织保管员依据TOPS标准对库房情形重新妄想并整理。 。。。 。凭证物资属性重新摆放物资， ，，，，对货架外物资划线归类， ，，，，并且铺设地垫。 。。。 。通过这些步伐， ，，，，可确保�？？？？？夥磕谕馕镒驶竦猛咨票９�， ，，，，延伸物资的使用寿命。 。。。 。     

盘活库存强化本钱控制。 。。。 。为优化库存结构， ，，，，提高物资使用率并镌汰积压， ，，，，该矿筛选优质供应商开展物资置换事情。 。。。 。阻止现在， ，，，，已置换物资价值达6.5万元。 。。。 。下阶段， ，，，，将组织供应商到矿按目今铜价举行线缆置换， ，，，，预计可盘活价值7万元积压库存。 。。。 。     

下一步， ，，，，夏甸金矿将深入推进物资管理刷新， ，，，，强化物资全流程管理， ，，，，完善物资调配事情， ，，，，严抓供货时间点、质量关， ，，，，强化物资管理， ，，，，为企业生长提供包管。 。。。 。


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