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六降六保 | 4001百老汇金合：唱响降本增效“主旋律”，，， ，，，，推动精益生产见实效

时间：2023-05-11 浏览量：1170

今年以来，，， ，，，，4001百老汇金合牢牢围绕降本增效事情主线，，， ，，，，以“压责任、降本钱、增效益”为抓手，，， ，，，，周全提升管理效能，，， ，，，，引发全员创效活力，，， ，，，，唱响降本增效“主旋律”，，， ，，，，一直推动精益生产见实效 。。。。。。。


自上而下，，， ，，，，拧紧“责任链” 。。。。。。。该企业以周全预算管理系统、周全本钱管控系统、全员绩效审核系统为抓手，，， ，，，，围绕各层级、各板块、各环节强化使命导向，，， ，，，，科学剖析重点使命目的，，， ，，，，形成以落实责任制为焦点，，， ，，，，人人头上有指标，，， ，，，，人人身上有责任，，， ，，，，事事有人管的责任目的审核系统 。。。。。。。同时认真梳理年度生产谋划使命，，， ，，，，将指标细化到各车间、各部室、各职员，，， ，，，，层层转达压力，，， ，，，，明确推进路径、目的使命、完成时限及责任主体，，， ，，，，使谋划管理事情重心下移，，， ，，，，对各岗位、各环节强化本钱控制，，， ，，，，推动企业由“被动型”向“自动型”转变 。。。。。。。


多点发力，，， ，，，，算好“本钱账” 。。。。。。。该企业开展穿透式剖析，，， ，，，，实时查缘故原由、补短板、强弱项，，， ，，，，一连强化周全预算管理和环节管控，，， ，，，，一直提升细腻化管理水平，，， ，，，，起劲实现降本增效 。。。。。。。一是在“细枝小节”里挖潜力、降本钱 。。。。。。。唬唬�；；；Ｆ鹁⒖狗暇晌镒式幽伞⒎掷嗪托薷词虑椋�，， ，，，，做到接纳有目的、使用有妄想、修旧有使命，，， ，，，，提高了旧质料、旧装备的重复使用率，，， ，，，，镌汰了质料投入；；；；；；；二是用手艺攻关挑起生产大旗，，， ，，，，硫酸系统总硫使用率抵达了历史新高，，， ，，，，硫酸、铁粉等主要产品产量的一连提高，，， ，，，，加工本钱大幅下降；；；；；；；三是深化细腻化管理，，， ，，，，严把质料妄想审批、领料控制、用料监视、交旧领新“四道关口”，，， ，，，，增强历程管控、细化指标审核，，， ，，，，加大成今日�？ ？？？Ｉ蠛说牧Χ群推德剩�，， ，，，，进一步完善本钱预警机制，，， ，，，，营造“永远追求效益、彻底杜绝铺张”的浓重气氛 。。。。。。。


精准谋划，，， ，，，，念好“效益经” 。。。。。。。该企业有力捉住减税降费这一“减压阀”，，， ，，，，资助企业稳收入、提质效、增资金、助生长 。。。。。。。唬唬�；；；Ｆ鹁⒔幽刹椒ヅ袒钚侣纷樱�，， ，，，，主行动为，，， ，，，，实时与税务部分协调相同，，， ，，，，为企业争取资源综合使用即征即退增值税并实时完成退税 。。。。。。。经不懈起劲，，， ，，，，在3月份争得254.68万退税，，， ，，，，夯实了公司津贴收入，，， ，，，，增进企业经济效益进一步提升 。。。。。。。 


内外兼修，，， ，，，，走好“提质路” 。。。。。。。该企业起劲勉励、支持小改小革，，， ，，，，指导职工把清静生产的难点、降本增效的要害点作为“攻关点”，，， ，，，，真正做到把难题变课题、把立异变效益 。。。。。。。制订奖励步伐，，， ，，，，对在手艺立异、节支降耗、接纳创效等方面做出效果的项目举行奖励，，， ，，，，有用提高职工加入立异的起劲性，，， ，，，，让立异蔚然成风，，， ，，，，推动降本增效见实效 。。。。。。。


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