4001百老汇矿业股份有限公司“全优班组”建设典范之七：
甘肃省合作早子沟金矿有限责任公司（简称“早子沟金矿”）选矿车间猛虎班建设于2017年9月，，，，，现有员工共26人，，，，，主要肩负着选矿厂第一道流程工序的责任，，，，，通过恒久的探索完善，，，，，逐步形成自身的事情新模式。 。。。。。。
坚持以学习为导向，，，，，周全提升班组素质。 。。。。。。猛虎班自建设以来，，，，，在班长孙好忠的向导下，，，，，提出了“铁嘴钢牙，，，，，多破少磨”的班组口号，，，，，自觉的将每周的周三、周六定为班组的培训日。 。。。。。。使用每月最后一个周六针对本月培训内容举行审核检测，，，，，长此以往已做到每个月都能保质保量的完成企业下达的使命指标。 。。。。。。由于早子沟金矿位于高原地带，，，，，为了包管破碎供矿量，，，，，猛虎班自觉组织建设课题攻关小组，，，，，使用班前班后会时间发动小组成员举行讨论研究，，，，，最终将振动筛改为正反转，，，，，干矿时顺时针转，，，，，湿矿时逆时针转，，，，，球磨车间处置惩罚量大大提高，，，，，与此同时生产指标比之前同期增添百分之十，，，，，相比其他班组指标一直位列前茅，，，，，支付就会有收获，，，，，这每一项佳绩也正是由于猛虎班所有成员的辛勤支付。 。。。。。。
坚持以清静生产为重点，，，，，降本增效创佳绩。 。。。。。。为贯彻落实公司下达的节能降耗目的，，，，，猛虎班以“清静生产，，，，，降本增效”为标准，，，，，要求班组在电费岑岭期只管少开装备，，，，，在电费低谷期全力生产，，，，，尽一切可能降低班组的电耗，，，，，有用包管装备运转率抵达98%以上，，，，，隐患整改率抵达100%，，，，，各项生产指标完成率100%，，，，，为磨浮准备富足原矿。 。。。。。。同时，，，，，团结内部审核制度，，，，，班组严酷奖罚明确，，，，，实验月尾赏罚果真化，，，，，并将审核明细张贴在班组看板上，，，，，还把坚持“严是爱，，，，，松是害”的管理模式作为一样平常管理重点，，，，，坚持了清静事故为零的好效果。 。。。。。。
坚持以“双系统”为抓手，，，，，团结协作聚人心。 。。。。。。为了周全推进“双系统”建设事情，，，，，在一样平常交接班中，，，，，恒久坚持班组职员扫除各自分担认真的卫生区域，，，，，力争做到清洁整齐，，，，，切合6S标准。 。。。。。。猛虎班身处甘南高原，，，，，班内成员以少数民族员工居多的现状，，，，，为营造团队团结协调的气氛，，，，，猛虎班坚持以“团结、真诚、自动、高效”为班组愿景，，，，，按期组织员工加入浪山这一外地特色的整体运动，，，，，使班内成员在竹苞松茂的锅庄舞会中，，，，，既体会到外地的民俗风情，，，，，又增添团队成员的相互相识，，，，，使猛虎班成为一个协调融洽的各人庭。 。。。。。。
班组的每一次的前进都与班组成员的起劲密不可分，，，，，使所有成员实现了从“要我干”到“我要干”的头脑转变，，，，，他们用现实验动向我们转达着勇往直前的猛虎精神，，，，，脚扎实地的事情态度为企业的生长积贮着强鼎力大举量。 。。。。。。
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